一、理论知识考核

1. 项目管理基础知识：包括项目生命周期、项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的概念，以及项目范围管理、时间管理、成本管理等内容。

2. 系统集成项目特点与挑战：系统集成项目的特殊性及其面临的各类问题和挑战，如技术复杂度高、需求变化快等。

二、案例分析考核

1. 案例描述：通过具体项目背景介绍，考察应试者对实际项目情况的理解能力。例如，给出一个企业信息化系统集成项目的背景信息。

2. 问题诊断与解决方案制定：要求针对给定的案例提出关键问题并设计合理的解决策略，检验其分析和决策能力。

三、实操技能考核

1. 工具使用：涉及项目管理软件（如MS Project）或系统集成工具的实际应用操作。考察考生能否熟练运用相关技术手段。

2. 项目文档编制：要求撰写关键文档，例如项目计划书、变更请求等，检验考生的书面表达能力和规范性。

以上三部分内容将综合反映应试者是否具备系统集成项目管理中级水平。通过这些考核环节，确保未来项目经理能够更好地胜任岗位职责。