作为一个IT解决方案负责人，你的角色涵盖了多个方面。首先，你需要全面了解公司的业务需求，并将其转化为技术方案。

一、业务理解与分析

你必须对公司的核心业务有深入的理解，以便准确地识别并解决业务中的痛点问题。这包括但不限于市场趋势、客户需求以及内部运营流程等。

二、解决方案设计

基于业务需求进行技术选型和方案设计是IT解决方案负责人的一项关键职责。你需要考虑成本效益比，确保所提出的解决方案既满足当前需求又能兼顾未来的发展方向。

三、项目管理与协调

除了技术方面的工作外，你还需要具备出色的项目管理和团队协作能力。这包括制定详细的实施计划、跟踪进度以及与其他部门进行有效沟通等。

四、预算控制与成本优化

作为负责人之一，你也需要负责整个项目的财务管理工作，确保所有开支都在预算范围内，并寻找降低成本的方法以提高投资回报率。

五、风险评估与管理

在整个项目周期中，你需要持续关注潜在的风险因素，并采取相应的预防措施。这要求你具备敏锐的洞察力和前瞻性思维。

以上就是IT解决方案负责人的主要职责所在。值得注意的是，在实际工作中这些任务往往会交叉重叠，因此良好的沟通能力和问题解决技巧对于成功完成使命至关重要。